cours de leadership

1.1 L'importance d'un coach dans votre vie

04:04

1.2 Types de modèles de coaching

04:05

1.3 Principes régissant le processus de coaching

04:39

1.4 L'importance de l'application de la méthode scientifique dans le domaine de l'entraînement

02:51

1.5 Qu'est-ce que le coaching en leadership ?

05:30

1.6 Quel est l'objectif du coaching des dirigeants ?

04:28

2.1 Importance du coaching pour atteindre les objectifs

04:56

2.2 Qualités que vous êtes sûr de posséder et qui vous aideront dans le coaching

03:02

2.3 Caractéristiques d'un coach en leadership

05:33

2.4. Auto-évaluer ses compétences en matière de coaching

04:18

2.5. Rôle de l'accompagnateur en matière de leadership

04:05

3.1 Connaître les besoins du client

04:15

3.2 Connaissance du client. Responsabilités à l'égard du client

04:32

3.3 Connaître le client. Formuler des hypothèses positives

05:30

3.4 Conclure un accord avec le client

06:05

4.1 Raisons de la mise en œuvre du coaching en leadership dans le management

06:29

4.2 Différence entre le management traditionnel et le management avec coaching en leadership

04:13

4.3 Travailler sur les faits. L'influence interne

03:52

4.4 Travailler sur les faits. L'influence extérieure

03:56

4.5. Coaching pour l'amélioration

03:26

4.6 Importance de la rétention des talents

03:50

5.1. Étapes du développement d'une équipe

05:28

5.2 Vos responsabilités en tant qu'entraîneur d'équipe

05:50

5.3 Ce qu'il faut éviter dans les réunions de coaching

06:00

5.4 Apprendre à identifier le comportement qui se cache derrière les actions.

05:33

5.5. La pratique comme outil de développement des compétences

05:45

6.1 Importance de connaître le point de départ ou de référence

04:35

6.2 Modèle de réunions réussies

05:54

6.3 Veillez à enregistrer les progrès réalisés.

05:45

6.4 Procédure pour une interaction réussie lors d'une réunion

05:13

6.5 Types de conversations pouvant survenir au cours du coaching

05:31

6.6. Comment identifier et communiquer les attentes en temps utile ?

04:32

7.1. La gestion par objectifs pour répondre aux objectifs de vos clients

05:50

7.2. Éléments ayant une incidence sur la réalisation des objectifs

04:43

7.3 Objectifs de performance à court terme

03:53

7.4 Créer le plan d'action par le coaching

05:22

7.5 Techniques pour impliquer le client. Brainstorming

05:35

8.1 Importance du langage corporel

06:02

8.2 Faciliter la communication dans les séances de coaching

06:00

8.3. L'écoute active. Étapes d'une bonne écoute

04:54

8.4. Écoute active. Types de questions

04:54

8.5 Quelle est votre capacité d'écoute ?

04:35

8.6. Prendre le temps de la réflexion et s'assurer de la compréhension.

04:39

8.7. Veillez à faire preuve d'empathie

05:09

8.8. Renforcement positif

05:00

9.1. Pourquoi un retour d'information efficace est nécessaire dans l'environnement de travail

04:59

9.2 Importance de la gestion de la critique pour améliorer la qualité de la vie

04:18

9.3 Raisons de l'échec du retour d'information

04:16

9.4 Conseils pour obtenir un bon retour d'information

04:01

9.5. Donner un retour d'information dans des situations difficiles

07:36

9.6. Lignes directrices pour un retour d'information en temps réel

04:28

10.1 Modèle de motivation

07:35

10.2 Importance de la reconnaissance et du renforcement positifs

04:27

10.3 Rôle de motivation de l'entraîneur

04:50

11.1 Télécharger l'agenda en PDF